M3I Supervision – niveau essentiel

Détails et inscription

Départ des prochaines cohortes :  Automne 2025

 

L’Institut M3I, centre de recherche et de développement en gestion des ressources humaines, propose des formations qui s’adressent aux gestionnaires, aux chefs d’équipe et aux superviseurs.

Vous êtes gestionnaire? La formation M3i Supervision niveau essentiel vous donnera des outils pour mieux accompagner les membres de votre équipe afin qu’ils augmentent leur contribution au sein de votre organisation. Vos compétences vous rendront aussi plus à l’aise et plus heureux dans votre rôle.

 

La relation du superviseur avec les membres de son équipe constitue la pierre angulaire de ce programme. La réalité quotidienne du milieu du travail démontre que les objectifs les mieux ciblés, l’organisation du travail la plus sophistiquée et les mécanismes d’ajustement et d’adaptation les plus raffinés pourront générer les résultats escomptés conditionnellement à ce que les gens concernés adhère à la mission de l’organisation et comprennent bien ce que l’on attend d’eux. M3i Supervision permet donc au superviseur de développer des réflexes lui permettant de réagir de façon appropriée selon le contexte et ainsi accomplir son rôle avec aisance et confiance.

 

Clientèle visée

  • Gestionnaire
  • Cadre
  • Gérant
  • Chef d’équipe
  • Superviseur
  • Contremaître

 

Objectifs

  • Estimer le niveau d’habileté dans les différentes facettes de la gestion et de la supervision.
  • Améliorer les relations interpersonnelles afin qu’elles soient efficaces et bénéfiques pour l’organisation.
  • Acquérir les compétences nécessaires dans l’accomplissement des tâches de gestion et de supervision.
  • Créer un environnement de travail qui favorise l’engagement et l’épanouissement personnel autant que professionnel.

 

Contenu

Jour 1 – La personne et ses motivations

Jour 2 – L’équipe et son fonctionnement

Jour 3 – Le rôle du leader/coach

Jour 4 – La gestion efficace du quotidien

Jour 5 – La délégation et responsabilisation

Jour 6 – La communication, l’écoute et le feedback

Jour 7 – L’appréciation du travail réalisé

Jour 8 – La gestion des comportements difficiles

 

En bref : 8 modules, 56 heures de formation + 8 heures de coaching individuel.

Ce programme inclut la passation d’un outil diagnostique et d’estimation des habiletés et des compétences requises en supervision et en gestion, au début et à la suite du parcours de formation.

 

Cliquez ici pour visualiser les calendriers des cohortes 2025-2026 et les détails de la formation.

 

Possibilité d’obtenir une aide financière* de Services Québec couvrant une partie des frais de la formation.
Votre organisation pourrait être admissible à une subvention de Services Québec pouvant couvrir une partie du coût de la formation. Communiquez dès maintenant avec un conseiller ou une conseillère aux entreprises de votre centre local d’emploi.

 

Cette formation est approuvée par l’Ordre des Conseillers en ressources humaines agréés (CRHA | CRIA) et reconnue RBQ – CMMTQ – CMEQ.

Nombre de place(s) disponible(s) : 7