Gestion de projets et outils collaboratifs

Détails et inscription

Formation d’une durée de 17 heures offertes en ligne sur la plateforme Zoom

 

Cette formation propose une approche de gestion de projet visant l’efficience et le bien-être des équipes de projet. Cette formule basée sur des cas concrets, entrecoupés d’éléments théoriques et d’outils de travail venant bonifier les apprentissages, s’adresse aux gestionnaires d’équipes comme aux réalisateurs de projet.

 

Durée : 10,5 heures

 

Voir et télécharger le plan de formation complet

 

Cette formation est offerte à un tarif réduit grâce à la participation du gouvernement du Québec. 

Critères d’admissibilité

Formateur

Hugues Bouchard

Ceinture noire, Spécialiste LEAN

Hugues Bouchard cumule plus de 23 années d’expérience en gestion des organisations dans le domaine industriels et manufacturiers, tel que les alumineries, la transformation métallique et le génie particulièrement liées aux aspects de l’amélioration continue, de la SSE et l’excellence opérationnelle. Il possède une formation en amélioration continue (LEAN Six Sigma) Ceinture Noire, de même qu’en Management et en gestion des risques.

Il a notamment occupé différents postes de gestion de 2008 à 2015 au sein de multinationale dans le cadre de projets majeurs ainsi qu’aux opérations. Il a participé l’implantation des principes LEAN visant l’excellence Opérationnelle, la gestion de projets, la gestion du changement et le développement des compétences. Plus précisément, au cours de ces mandats il accompagne les organisations dans le développement des compétences du leadership et de la collaboration, par la formation des différents niveaux des équipes de gestion (+200 gestionnaires PME/Grande Organisation).

Il est reconnu comme un expert dans le domaine de l’amélioration continue, la mise en œuvre de système de gestion visant l’excellence opérationnelle et la gestion de projets dans le domaine de la santé, sécurité, environnement et la performance opérationnelle. Ses interventions sont appréciées par les dirigeants et les intervenants des organisations avec lesquelles il entretient des relations d’affaires durables. Mots clés : Amélioration continue, Agile, Gestion de projets, Santé et Sécurité, système de gestion, excellence opérationnelle, formation, gestion des risques.

Réalisations :

  • Déploiement Transformation LEAN Hydro-Québec Production – Division Beauharnois-Gatineau
  • Formation Ceinture verte et ceinture noire Aluminerie Alouette
  • Déploiement des processus manufacturier LEAN (Industrie GRC, Nutrinor, Groupe EFC)
  • Élaboration du programme Productivité en partenariat avec la CPMT et les programmes de génie industriel Collège de Limoilou et Collège de Jonquière.
  • Coach en développement organisationnelle LEAN

Nous sommes désolés de vous annoncer que cette formation est complète pour le moment ou non prévue dans les prochaines semaines.